科技爱好者周刊（第 124 期）：华为如何考核员工

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封面图

《国家地理》杂志摄影师在希腊拍到的下雨天的蘑菇。（via）

本周话题：华为如何考核员工

最近，华为的一份内部文件出现在网上。

8月31日，任正非对新员工讲话，透露了一个消息。华为将把所有职位分成三类：职员类，专家类和管理类，每一类都有不同的考核方法。

（1）职员类 主要指后勤人员（比如物业和保安）。这一类人员不用对利润负责，不采用淘汰制，只要适任，可以一直做下去。但是，职级不会太高，收入只略高于社会同类岗位，也拿不到股票和分红。

（2）专家类 主要指所有第一线的业务人员，只要从事具体的业务，就属于这一类。他们的考核标准非常严格，如果解决不了公司的问题，达不到期望，就要走人。

（3）管理类 主要指团队负责人，也就是中层干部。他们采用末位淘汰制进行考核，不管做得好不好，只要处于倒数10%，就被淘汰。但不一定是辞退，可能是换岗，也可能是回到第一线，担任业务人员。

这其实不是新制度，华为一直是这么搞的，只是第一次把它清晰得说出来，明文定为制度。看了上面的介绍，你就知道，华为员工的压力是非常大的，公司不允许你有懈怠，一旦冲不动，就是离开的时候。华为的工资虽然高，但前提是你必须为公司创造足够的价值来交换，如果创造的价值不够多，对不起请走人。

这样的制度好不好？我不知道，但是我知道它有用。如果华为不这样搞，很可能成不了今天的“巨无霸”。电信设备行业的竞争特别激烈，曾经的全球手机老大诺基亚，据说内部管理很人性化，但是几年之后，这个品牌在手机市场就消失了。

其他公司看到这套制度有用，会不会照搬过来，都这样考核员工，把利润压力分散到每个人？那样的话，我希望那些公司能明白，华为之所以敢采用这种制度，而不担心吓走人才，原因是它的利润分配向员工倾斜。华为没有外部股东，所有利润都是分配给在职员工的。如果你也要这样考核员工，就请把所有利润也这样分配。

Vue 进阶专题课

Vue 框架创始人尤雨溪最近有一个英语专访，谈了 3.0 版发布后的感想。如果你是 Vue 开发者，可以看一下。

Vue 的特点是入门比较简单，所以很多同学选择它作为自己的第一个框架。但是，如果基础知识不够扎实，进阶就会有困难，尤其是 3.0 版发布以后，Vue 的难度有所提升。

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资讯

1、自动驾驶两栖巴士

日本群马县的一个小镇，最近开始测试自动驾驶的两栖旅游巴士。这个小镇的人口稀少，自动驾驶有助于解决劳动力问题，而且可以吸引旅行者。

这辆车在陆地上是卡车，使用柴油发动机，可容纳40名乘客。到了水中，就改用船舶发动机。它使用 GPS 定位，在陆地上使用激光雷达和摄像头避障，在水中使用声纳避障。如果一切顺利，明年完成测试，后年投入正式运营。

2、每秒1000帧的游戏

电子游戏的画面流畅程度，取决于每秒更新的帧数。一般的高清电子游戏，每秒更新几十帧，快一点可以到上百帧。最近，波兰的电子游戏爱好者决定创造一个记录，将《DOOM Eternal》的更新率提高到每秒1000帧。

他们先配置了一台顶级电脑（Intel 八核 i7 9700K 处理器，华硕 RTX 2080Ti 显卡，超高速 HyperX Predator 内存和 M2 Samsung 硬盘），然后将它超频到极限，CPU 达到 6.6 G。这时计算机会产生巨大的热量，他们就用液氮冷却，终于使游戏更新率达到每秒 1006 帧。

3、挂在树上的手机

最近，美国一些亚马逊外送站和大型超市的外面，出现了一道奇景：树上挂着许多手机。原来，疫情期间，很多美国人依靠外送为生，而派单软件是根据外送员与发货点的距离进行派单的。距离发货地点越近，就越容易拿到任务。

很多外送员就把手机挂在外送站外面，希望能够多接单。另一只手机与树上的手机保持同步，一旦接单，就会立刻得到通知。

4、气球带人飞行

9月3日，美国魔术师大卫·布莱恩（David Blaine）公开表演了被气球带上天，飞越亚利桑那沙漠。他身上绑了52个大型氦气球，最大气球的直径达到2.4米。他被快速带上天空，当气球升至将近7000米的高度，他松开身上的绑带，使用降落伞着地。整个飞行过程持续了2个小时。

他使用的不是普通气球，而是乳胶和玻璃纤维定制的气球，非常坚固和耐磨，防止空中出现意外。

5、2100年的世界人口

《柳叶刀》杂志发布世界人口预测报告，预计中国将在2035年成为世界最大经济体，但是此后人口急剧下降，到了2100年只剩7亿人口左右。

美国由于是移民国家，外国移民将使得人口基本保持稳定，在2098年重新成为世界最大经济体。2100年，全球人口最多的五个国家依次是印度10.9亿，尼日利亚7.91亿，中国7.32亿，美国3.36亿和巴基斯坦2.48亿。

6、一句话消息

星联计划 StarLink 官方确认，它的卫星上网可以达到 100Mbps 的带宽，延迟很低，可以用于游戏和流媒体视频。

印度政府宣布，允许销售不带电池的电动汽车（包括两轮电动车），即车辆和电池分开销售。这可能可以促进电动汽车的模块化。

中国第三代核电技术“华龙一号”的首个机组，在福建福清核电站开始装填核燃料。

中国宣布，国产的可重复使用航天器，在轨飞行2天后，于9月6日成功返回酒泉基地，没有公布影像。外媒推测，这很可能是中国航天飞机的雏形。

西班牙医生发表论文，宣称新冠肺炎病人服用维生素 D，可以防止演变成重症，进入 ICU（急救室）。

一家美国创业公司设计了 TGPPL 开源许可证，最大特点是提供了闭源宽限期，允许发布后12个月内闭源。

文章

1、我的业余作品如何以3万美元出售（英文）

作者最初写了一篇文章，介绍如何将 Instagram 图片同步到推特，结果发现浏览量很高。有人还写信，愿意付费使用该功能。作者就把它做成一个小服务，结果被3万美元收购。

2、如何使用 GitHub 管理个人笔记（英文）

作者介绍他如何将 GitHub 仓库当作 Wiki 使用，管理个人笔记。

3、10个你可能不知道的 Web API（英文）

Chrome 浏览器提供的 Web API 非常多，本文介绍其中10个。

4、如何在浏览器里制作一个互动地球仪（英文）

作者介绍如何使用 WebGL（通过 three.js）在浏览器里面做出一个可以互动的地球仪。

5、浮点数原理（英文）

本文较为通俗地解释，什么是浮点数，为什么这么设计。

6、如何在亚马逊网络服务上部署一个 React App（英文）

官方文档，介绍如何用 AWS Amplify 自动构建和部署一个 React 应用。跟亚马逊的其他文档相比，写得非常好懂。

7、MongoDB 的历史（英文）

MongoDB 是现在最流行的 NoSQL 数据库，本文详尽介绍了它的历史，以及早期的设计决定。

8、55K 月用户的 Web 应用成本（英文）

作者维护着一个 Python flask 应用，每月有5.5万访问者。本文总结了他每月花在这个网站上的账单。

9、Leetcode 刷题的一些技巧的经验之谈（中文）

作者介绍 LeetCode 刷题体会：“坚持在 leetcode 刷题已经有近两年了，刷着刷着就成习惯了，就像每天刷牙吃饭一样，不刷会很不自然。”（@DoctorLai 投稿）

工具

1、responsively

一个方便的桌面软件，集成了开发和调试响应式网页的各种功能。

2、网页骨架布局生成器

有些网页加载时，会显示一个骨架布局（上图），获取正式内容后再替换掉。这个在线工具就用来生成骨架布局，支持 React、React Native、Vue 和普通 HTML。

3、Skia Canvas

一个 Node.js 库，可以在服务器渲染出 SVG 图片的展示效果，将 SVG 代码转为图片下载。

4、firewalld-rest

一个 Linux 服务器的防火墙，可以替代 fail2ban。最大特点是提供 RESTful 接口，可以通过请求更改设置。

5、Restream

一个收费工具，可以将直播视频同时转到30多个社交平台。

6、talk

一个开源的 Web 视频对话软件，把 URL 发给对方，就可以在浏览器进行视频对话，不需要下载和注册。

7、OnlyOffice

跨平台的 Office 套件，个人可以免费使用。

8、talkyard

开源的论坛软件，还可以当作网站的留言系统。

资源

1、解决算法和数据结构问题（Python 版）

免费的英文电子书，使用 Python 语言介绍基本的算法和数据结构，内容比较简单，也不厚200多页，适合初学者。

2、degoogle

该网站收集各种谷歌服务的替代品。

3、Winamp 皮肤图书馆

该网站收集各种 Winamp 播放器的皮肤。

4、Web API 设计（The Design of Web APIs）

Manning 出版社的英文书籍，现在官方提供在线免费阅读，内容很不错，关于怎么设计 Web 应用的 API。

5、Linux 从零开始（Linux From Scratch）

一本英文的免费书籍，讲述如何从源码一步步编译一个自己的 Linux 系统，帮助你深入理解 Linux。

图片

1、石棉

石棉看上去像棉花一样，像是一种纤维，但实际上是一种矿物，像钢铁一样坚硬，而且防火。

下图就是石棉做成的石棉布。

根据传说，查理曼大帝喜欢在用石棉制成的白色桌布上，布置自己的豪华宴会。客人们吃饱饭后，国王便将桌布从桌子上摘下来，扔到炉膛里。在大火中，布变红了，但没有燃烧。取出时，它比以往任何时候都更干净，食物残渣被烤掉了。

中国汉朝时，一位大将军穿石棉外套吃晚饭，不小心把酒洒在上面。他怒气冲冲，将衣服脱了下来，扔到火上，过了一会儿才把它拿出来，外套干净整洁，没有任何破损。

直到1970年代，医学界才确认，石棉是一级致癌物。极其微小的石棉纤维飞散到空中，被吸入到人体的肺，极易引发癌症。

2、水上飞行器 Ekranoplan

飞机靠近地面飞行时，机翼和下方的平面之间会形成气压，这会在飞机下方形成空气垫。这被称为机翼的地面效应，简称 WIG。

冷战期间，苏联利用这个效应，研发了大型的水上飞行器 Ekranoplan。它看上去像飞机，但其实是气垫船，只能在水面上升起十厘米左右。它有八台前置涡轮喷气发动机，最高时速达到每小时600公里。

它有军事用途。因为贴水面飞行，雷达发现不了，所以可以用来攻击水面舰艇，尤其是航母。Ekranoplan 可以装载6枚导弹，甚至携带核弹头，就在机身上方。

它于1987年服役，在90年代末退役。现在就是一堆废铜烂铁，被抛弃在里海边的海滩上，慢慢自然分解。

文摘

1、青霉素的诞生

以下内容摘自[英] 比尔·布莱森的《人体简史》一书。

1928年，伦敦圣玛丽医院的研究员亚历山大·弗莱明，离开医院去度假。由于一系列的偶然因素，导致了人类医学史的最大发现之一。

首先，他在度假前恰巧没有清理培养皿，直接把它留在桌子上。然后，一些霉菌孢子飘进了实验室，并降落在那些培养皿上。那个夏天的天气异常凉爽，对霉菌孢子的生长有益。最后，他离开的时间足够长，等他回来之后发现，那些霉菌已经生长得非常活跃，培养皿中的细菌受到明显抑制。

他因此意识到，那些霉菌（也就是青霉素）可以杀死细菌。但是，他只是写成了论文发表，并没有真正利用这个发现。

1930年代末期，牛津大学的一队生物化学家，在霍华德·弗洛里（Howard Florey）和恩斯特·钱恩（Ernst Chain）的领导下寻找抗菌药物。他们重新发现了弗莱明的青霉素论文，并得到了惊人的实验结果。青霉素不仅杀死了小鼠的病原体，还没有明显的副作用。这意味着青霉素是完美的抗菌药物，既可以破坏目标，又不会造成附带伤害。

于是，他们尝试将青霉素用于临床治疗。但是，马上遇到了弗莱明指出的难题：如何才能从自然界提取足够的临床可用剂量的青霉素呢？

1941年初，牛津大学的研究团队经过反复提取，终于有了足够的青霉素，便在一名名叫艾伯特·亚历山大（Albert Alexander）的警察身上进行了药物试验。说到在抗生素出现之前人类有多么容易受到感染，亚历山大简直是个悲惨的完美例子。他在花园里修剪玫瑰时，脸被荆棘擦了一下，划痕感染并扩散。亚历山大失去了一只眼睛，此刻正神志不清，濒临死亡。青霉素发挥了奇迹般的效果。两天之内，他坐了起来，几乎恢复了正常。但存储的青霉素很快就不够用了。绝望之中，科学家们对亚历山大的小便做过滤，并将提取物重新注射到他身上，即使这样，四天之后，青霉素的存量还是最终告罄。可怜的亚历山大就此复发并死亡。

此刻，英国正全神贯注地投入第二次世界大战，没法投入更多的资源了。大批量青霉素的生产尝试，转移到了美国。一开始，美国研究机构也没有找到好的办法，从自然界提取霉菌。一天，实验室助理从当地一家杂货店买来了香瓜，发现香瓜上长着一种“非常好的金色霉菌”，这种霉菌比此前测试过的任何东西效力都强200倍以上。刮下霉菌后，工作人员把香瓜切成块吃掉了，然后开始大量培植这种霉菌。自那天以后，人们生产的每一丁点青霉素，都来自那个随便买来的香瓜。

一年之内，美国制药公司每月生产1000亿单位的青霉素。英国发现者们十分懊恼地发现，生产方法已经由美国人申请了专利保护，如今必须支付版税才能使用。

1945年，亚历山大·弗莱明、恩斯特·钱恩、霍华德·弗洛里共同获得诺贝尔医学奖。但是，真正出名的是亚历山大·弗莱明，其他两位科学家从未能在大众中获得应得的荣誉，部分原因是他们不像弗莱明那样合群，还有部分原因是弗莱明意外发现青霉素的故事，更具有戏剧性，比勤勤恳恳的研究故事更容易流传开来。

值得一提的是，弗莱明在诺贝尔奖获奖致辞中警告说，如果滥用抗生素的话，微生物很容易就会演化出抗药性。再没有哪一场诺贝尔讲演比这更有先见之明了。